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军衔等级:

  中将

注册时间:
2009-2-21
发表于 2021-1-24 12:51:49 |显示全部楼层
本帖最后由 jnjn 于 2021-1-24 15:35 编辑


水木上看来的,本版大神多求证下

军衔等级:

  中将

注册时间:
2009-2-21
发表于 2021-1-24 12:53:53 |显示全部楼层
本帖最后由 jnjn 于 2021-1-24 15:37 编辑

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军衔等级:

  中尉

注册时间:
2020-4-26
发表于 2021-1-24 12:58:55 来自手机 |显示全部楼层
不好说,业务受阻,拿什么养人

军衔等级:

  上将

注册时间:
2007-4-26
发表于 2021-1-24 13:28:32 |显示全部楼层
解铃还须系铃人  还是等4年后的那个人 我还会回来的。。。

军衔等级:

  中校

注册时间:
2005-3-4
发表于 2021-1-24 13:38:26 来自手机 |显示全部楼层
  华为员工90%是螺丝钉,接触面太窄,没时间学习,实际能力很一般,不如中兴和大唐的员工个人能力强,当然你会问中兴和大唐做的没华为好,这是因为中兴和大唐管理混乱,员工被迫当多面手,实际能力反而强。

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youyouran  有一定道理。那么问一个问题:为何华为员工更容易创业成功(江湖上有华为系的说法),而中兴和大唐(特别是大唐)员工离开华为后无所作为?  详情 回复 发表于 2021-2-4 18:31
jack1738  这个说法有一定的道理,华为挖中兴的人,马上能上手; 华为的人去其他公司,多数不适应。  详情 回复 发表于 2021-1-29 16:11
bit_xzhl  螺丝钉成长太难了  详情 回复 发表于 2021-1-29 10:59
gct3000  说得很对,连软件都分好多层,一个小组只负责其中一层,技术上无法深入底层,业务上也难以横向拓展,所以遇到问题时,动不动就把所有模块的人全部叫来攻关,这种环境下,那些技术能力一般,沟通协调能力强的人就能脱  详情 回复 发表于 2021-1-28 19:05
h200hh  靠!就服你 “管理混乱,被迫成为多面手”,,,,大杂烩。。。  详情 回复 发表于 2021-1-26 22:11
天涯明月话  全球培养博士的模式就是螺丝钉,将螺丝钉做好就可以了,所有的人都能够制种、育种、耕种,最后就是亩产500斤,怎么同别人亩产千斤的去竞争。  详情 回复 发表于 2021-1-26 21:54
fannwong1982  面试过一些中兴华为的员工,确实是这样,当然只是普遍来说,中兴研发测试员工负责的业务模块更多一些,对整个产品更为了解,华为的则更专于自己负责的模块,当然也有例外,但是明显在华为的职级就要更高一些。  详情 回复 发表于 2021-1-25 10:18
weish  你说的太TMD对了,明白人。 我碰到过一个中兴南京的,啥都弄,画的了板子,写得了代码,啥都会  详情 回复 发表于 2021-1-25 09:31
虚拟语气  所谓多面手就是干啥都会,干啥都不精,效率低得一匹,也是活该被28碾压  详情 回复 发表于 2021-1-24 15:47

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2021-1-23
发表于 2021-1-24 13:51:06 来自手机 |显示全部楼层
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  少校

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2008-11-2
发表于 2021-1-24 14:50:59 |显示全部楼层
大规模是多少,1万?5万?还是10万?

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youyouran  可能是100吧  详情 回复 发表于 2021-2-4 18:31

军衔等级:

  中校

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2014-3-20
发表于 2021-1-24 14:59:28 来自手机 |显示全部楼层
没有看到正规媒体报道,消息真实性,有待核实。

军衔等级:

  四级军士长

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2016-9-8
发表于 2021-1-24 15:01:55 |显示全部楼层
不是在积极储备人才吗?

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bit_xzhl  走的都不是"人才"  详情 回复 发表于 2021-1-29 11:00
alanjz  走的都可以扣上“平庸者”这顶帽子  详情 回复 发表于 2021-1-25 21:57
骑猪去旅行  那些算人才?  详情 回复 发表于 2021-1-24 15:04

军衔等级:

  中校

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2019-1-29
发表于 2021-1-24 15:04:07 来自手机 |显示全部楼层
hjh_317 发表于 2021-1-24 15:01
不是在积极储备人才吗?

那些算人才?